En Stratesys Consulting somos plenamente conscientes de que el desarrollo profesional de nuestro capital humano representa un elemento clave que condiciona nuestro éxito como organización y nuestra propia evolución como firma de consultoría IT
Para regular y promover el desarrollo y crecimiento de nuestros consultores, en Stratesys Consulting disponemos de un marco de carrera profesional que descansa sobre 6 pilares:
Pirámide de Categorías
Cada uno de nuestros profesionales ocupa, dentro de la estructura jerárquica de nuestra organización, una categoría y un nivel alineados con su experiencia, trayectoria, conocimientos, grado de responsabilidad, etc. Cada categoría está segmentada en diferentes niveles o bandas. Anualmente nuestros profesionales se someten al proceso de promoción en el que, según los niveles de desempeño acreditados durante el ejercicio, pueden ser promovidos a una categoría o nivel superior.
Tutela Profesional
Cada uno de nuestros profesionales cuenta con un tutor o mentor (de superior categoría y mayor experiencia) que monitoriza su progreso, le asesora, acompaña y tutela a lo largo de su carrera, constituyendo su referente o 'faro' dentro de la firma.
Formación-Capacitación
El aprendizaje continuo ‘on-the-job’, la integración en equipos de trabajo multidisciplinares, la asistencia a cursos específicos (de habilidades y de conocimientos técnicos), el acceso directo a las últimas innovaciones tecnológicas y a la experiencia global de Stratesys Consulting configuran una magnífica plataforma que impulsa la capacitación y el desarrollo profesional de nuestros consultores.
Evaluación del Desempeño
Cada empleado es evaluado semestralmente por sus supervisores, en función del marco de expectativas profesionales que hay asignado a su categoría. La monitorización o seguimiento del progreso de su carrera profesional, basado en la evaluación del rendimiento, cubre múltiples aspectos o áreas a valorar:
- Habilidades tecnológicas
- Conocimientos de negocio sectoriales
- Competencias funcionales
- Liderazgo
- Relaciones interpersonales
- Comunicación,
- Imagen y conducta profesional
- Habilidades comerciales
La relevancia de este proceso reside en que se proporciona información significativa, a cada persona, sobre sus oportunidades de mejora y crecimiento profesional, puntos fuertes, formación recomendada, futuras asignaciones aconsejables, etc.
Promoción
Anualmente, los consultores se someten al proceso de promoción, en el que según su madurez, ratios de desempeño, potencial, así como otros factores de negocio, se analiza si procede o no su promoción a una categoría o nivel profesional superior.
Organización de Prácticas

Tenemos habilitada una organización horizontal articulada en torno a líneas de especialización funcionales y tecnológicas que denominamos Prácticas (CRM, HCM, SCM, PLM, SRM, etc.). Uno de los objetivos que se persigue con esta organización (por áreas de conocimiento clave) es desarrollar a nuestros profesionales a través de la participación activa en proyectos específicos y a través de la planificación y despliegue de una formación centrada en habilidades tecnológicas y de negocio de alta demanda en el mercado.